在國(guó)內(nèi)有680萬(wàn)的夫妻店，這些小店鋪給零售渠道奉獻(xiàn)了40%的出貨量，不過(guò)這些小店的信息化十分不足，在傳統(tǒng)的進(jìn)貨模式下，店主們需要從不同的批發(fā)商進(jìn)貨，這些對(duì)于店鋪的老板來(lái)說(shuō)是一個(gè)麻煩的事情。并且因?yàn)橛唵尾欢嗟脑蛉狈ψh價(jià)的資本，據(jù)了解店主需要花費(fèi)更加多的經(jīng)理，所以現(xiàn)在很多的企業(yè)都看到了為夫妻店提供服務(wù)的市場(chǎng)。
其中快來(lái)掌柜就是發(fā)現(xiàn)了這個(gè)市場(chǎng)，使用自營(yíng)的模式，對(duì)快消品領(lǐng)域進(jìn)行切入，為華東區(qū)域中的便利店提供貨源貿(mào)易的平臺(tái)，幫助下游的小店鏈接上游的廠商或者是經(jīng)銷商，并且建立起采購(gòu)的平臺(tái)。
快來(lái)掌柜的主要流程就是把供應(yīng)商、廠商的貨源拉進(jìn)公司自己建立的倉(cāng)庫(kù)，小店店主通過(guò)APP下單后就可以發(fā)貨，貨物在第二天就會(huì)送到零售店里，而在物流方面采用的是分包模式。
當(dāng)然這只是快來(lái)的第一個(gè)戰(zhàn)略，能夠?yàn)榉蚱薜杲⑵鹨徽臼降牟捎闷脚_(tái)，這樣就能將店主的精力投入到店鋪的管理上，不用在進(jìn)貨的事情花費(fèi)更多的時(shí)間。
在快來(lái)平臺(tái)獲得了足夠的用戶數(shù)據(jù)以后，快來(lái)就會(huì)以這個(gè)為基礎(chǔ)開始其他的業(yè)務(wù)，并且還會(huì)搭建B2B2C的平臺(tái)，搭建其線上店，把商品買到C端，這樣就能將夫妻店變成一種前置倉(cāng)。
現(xiàn)在快來(lái)掌柜主要是在上海開展業(yè)務(wù)，通過(guò)兩年的時(shí)間了2萬(wàn)家店鋪，月交易規(guī)模突破了4千萬(wàn)。未來(lái)這個(gè)規(guī)模將會(huì)越來(lái)越大，受到更多投資者的關(guān)注。
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