在如今無人零售模式的趨勢下，市場上出現(xiàn)很多中小型自動售貨機運營商！而對于這些運營商來說，想要進行轉(zhuǎn)型還是比較難的，在市場不斷發(fā)展的過程中，中小型運營商還是需要以更加靈活的思維來跟上市場的發(fā)展趨勢！
首先是獲得上游品牌企業(yè)的支持。現(xiàn)在主要有兩個方案可以選擇，一個是進行供應鏈的整合，擴大 業(yè)務鏈！第二個是加盟品牌的方式，不與品牌企業(yè)產(chǎn)生正面的沖突，而是使用借勢的方式進行發(fā)展！從不少企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗來看，這兩種方案都能夠取得不錯的效果，并且將兩者混合使用的效果更好好！而在獲得上游企業(yè)的支持后，一些企業(yè)避免了直接競爭的問題，并在上游的指導下，成為了品牌企業(yè)扶持的對象！
進行業(yè)務模式的創(chuàng)新?，F(xiàn)在市場上的同質(zhì)化競爭越來越嚴重，不少的企業(yè)都開始進行細分市場的嘗試，并且這些嘗試都得到了市場的認可，就正如新推出的點唱機，咖啡機等等，得到了很多投資者的認可和消費者的歡迎！
提升運營管理自動售貨機的能力。隨著市場的不斷發(fā)展，自動售貨機行業(yè)的專業(yè)性不斷加強，不少運營管理企業(yè)在意識到自身的問題后，就有計劃的推動企業(yè)內(nèi)部的學習，并且越來越注重軟硬件系統(tǒng)，組織員工進行針對性的培訓，提高運營的效率！
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