現(xiàn)在無(wú)人貨架真的是涼了。騰訊領(lǐng)投的每日優(yōu)鮮便利購(gòu)還有小e微店等在天津等地方發(fā)生的丑聞事件可以看出來(lái),還有就是今年初被“內(nèi)部員工”爆料的猩便利被撤掉的事件可以看出來(lái)。其實(shí)主要的原因還是貨損率難以達(dá)到無(wú)人售賣機(jī)那樣的程度。
風(fēng)口易過(guò),但是需求是依舊不變的。消費(fèi)的升級(jí)、新生代的互聯(lián)網(wǎng)原住民慢慢成為了現(xiàn)在的消費(fèi)主力,還有移動(dòng)支付的普及,還有人臉識(shí)別和AI技術(shù)的成熟,這些方面其實(shí)對(duì)無(wú)人售貨行業(yè)還是十分有利的。
但是,如果僅僅是停留在辦公場(chǎng)景的場(chǎng)景,這樣無(wú)人貨架就是應(yīng)該被淘汰掉。因?yàn)椋魏尾灰詧?chǎng)景為“量衣尺”的“裁縫”都不是好的“無(wú)人貨架”。
當(dāng)然,現(xiàn)在無(wú)人貨架之所以還是局限于辦公的場(chǎng)景,其實(shí)還是因?yàn)樵诳紤]貨損率的問(wèn)題,讓開(kāi)放式的無(wú)人貨架是很難有更多的場(chǎng)景進(jìn)行對(duì)接,但是隨著整個(gè)無(wú)人貨架行業(yè)都是在加大智能化貨柜的研發(fā)還有布點(diǎn),這種有人臉識(shí)別+移動(dòng)支付支撐的低貨損技術(shù)解決方案,可以讓無(wú)人貨柜的貨損率慢慢降低到無(wú)人售賣機(jī)的貨損率,這樣就能夠?yàn)闊o(wú)人貨柜進(jìn)軍更多場(chǎng)景成為了可能。