新零售能夠通過數據的獲取,知道小區(qū)里面的居民的分布、消費的習慣。并且數據能夠分析出更多的信息,判斷出消費者是單身的還是有家庭的,有多少老人在附近居住,學生有多少,居民喜歡那種菜。
這就是數據的厲害之處,當新零售將線上和線下的數據打通了,就連一個消費者的休息時間,購物欲望都能夠收集到。并且在社區(qū)里面網購存在時間差的劣勢,便利店、超市有比較遠,懶得去買。
新零售有一個很大的優(yōu)勢,就是可以講線上的故事,線上的產品可以搞定線下門店面積限制這個問題,可以使用大數據進行深度消費場景的挖掘。并且現(xiàn)在新零售玩的是社區(qū)無人店和自動售貨機,相對于傳統(tǒng)的零售店在投入成本方面要低很多,幾萬塊錢就能夠嘗試進行經營,這是很低的創(chuàng)業(yè)成本。
自動售貨機擁有收益穩(wěn)定、點位擴張的成本低等優(yōu)勢,這能夠促進大規(guī)模的玩法繼續(xù)下去,也能夠幫助零售企業(yè)進行快速的擴張。所以現(xiàn)在很多零售店鋪都在搞無人收銀這種模式,對于大型超市來說,收銀員可能只是人力成本中一個小部分,不過對于小規(guī)模,低利潤的社區(qū)店來說,這個成本就已經不少了。