經(jīng)濟(jì)大發(fā)展機(jī)遇下，挑戰(zhàn)也是并存的。不管是在哪個(gè)行業(yè)，自身沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，發(fā)展就會(huì)受限，對(duì)于自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)也是一樣的。我們看國(guó)外的自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)的發(fā)展可以分為三個(gè)階段，導(dǎo)入期，成長(zhǎng)期和成熟期。按照現(xiàn)在的情況來(lái)看，我國(guó)的自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)才剛剛脫離了導(dǎo)入期，而社區(qū)生鮮蔬果需求日益加強(qiáng)的階段下，運(yùn)營(yíng)商投入的生鮮蔬菜自助無(wú)人售貨機(jī)不斷增加，點(diǎn)位就會(huì)慢慢變少，租金就會(huì)不斷上漲，所以想要占領(lǐng)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)商千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)。
那么對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，想在新零售行業(yè)下強(qiáng)手林立的局面中打開(kāi)自己的市場(chǎng)，自身需要具備哪些能力呢？
第一，要會(huì)看數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的迭代升級(jí)，自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)的未來(lái)一定是屬于新一代數(shù)字化智能機(jī)的，所以運(yùn)營(yíng)商不僅要學(xué)會(huì)看數(shù)據(jù)、懂?dāng)?shù)據(jù)，還要學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)高效的經(jīng)營(yíng)自動(dòng)售貨機(jī)。在學(xué)會(huì)對(duì)零售業(yè)進(jìn)行分析和理解后，運(yùn)營(yíng)商還要培養(yǎng)自己的看數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的能力。再者，零售的數(shù)字化會(huì)伴隨著組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的變化，也會(huì)涉及到利益關(guān)系的調(diào)整，這個(gè)要高決策者來(lái)推動(dòng)實(shí)行，保證在數(shù)字化的順利變革。
第二，商品的組織能力。自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)開(kāi)始向著專業(yè)化經(jīng)營(yíng)和精細(xì)化管理邁進(jìn)，在商品組織的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做到精益求精。在選品、補(bǔ)貨、庫(kù)存等等都要經(jīng)過(guò)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，然后做出恰當(dāng)?shù)臎Q策。這一過(guò)程直接關(guān)系到生鮮蔬菜自助無(wú)人售貨機(jī)的運(yùn)營(yíng)效率。效率就是金錢，未來(lái)一切商業(yè)發(fā)展都將以效率為基礎(chǔ)。
第三，營(yíng)銷能力。在顧客就是上帝的時(shí)代，以前產(chǎn)品主權(quán)的時(shí)代已經(jīng)消失，需要變成以消費(fèi)者為中心的營(yíng)銷模式。無(wú)論是促銷，抽獎(jiǎng)，還是返利，這些營(yíng)銷活動(dòng)都應(yīng)該以滿足消費(fèi)者需求為前提條件，這些對(duì)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的考驗(yàn)。
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