經濟大發(fā)展機遇下，挑戰(zhàn)也是并存的。不管是在哪個行業(yè)，自身沒有優(yōu)勢，發(fā)展就會受限，對于自動售貨機行業(yè)也是一樣的。我們看國外的自動售貨機行業(yè)的發(fā)展可以分為三個階段，導入期，成長期和成熟期。按照現(xiàn)在的情況來看，我國的自動售貨機行業(yè)才剛剛脫離了導入期，而社區(qū)生鮮蔬果需求日益加強的階段下，運營商投入的生鮮蔬菜自助無人售貨機不斷增加，點位就會慢慢變少，租金就會不斷上漲，所以想要占領市場的運營商千萬不要錯過時機。
那么對于運營商來說，想在新零售行業(yè)下強手林立的局面中打開自己的市場，自身需要具備哪些能力呢？
第一，要會看數(shù)據、分析數(shù)據。隨著大數(shù)據技術的迭代升級，自動售貨機行業(yè)的未來一定是屬于新一代數(shù)字化智能機的，所以運營商不僅要學會看數(shù)據、懂數(shù)據，還要學會用數(shù)據進行科學高效的經營自動售貨機。在學會對零售業(yè)進行分析和理解后，運營商還要培養(yǎng)自己的看數(shù)據、分析數(shù)據的能力。再者，零售的數(shù)字化會伴隨著組織架構和業(yè)務流程的變化，也會涉及到利益關系的調整，這個要高決策者來推動實行，保證在數(shù)字化的順利變革。
第二，商品的組織能力。自動售貨機行業(yè)開始向著專業(yè)化經營和精細化管理邁進，在商品組織的每一個環(huán)節(jié)都要做到精益求精。在選品、補貨、庫存等等都要經過精準的數(shù)據分析，然后做出恰當?shù)臎Q策。這一過程直接關系到生鮮蔬菜自助無人售貨機的運營效率。效率就是金錢，未來一切商業(yè)發(fā)展都將以效率為基礎。
第三，營銷能力。在顧客就是上帝的時代，以前產品主權的時代已經消失，需要變成以消費者為中心的營銷模式。無論是促銷，抽獎，還是返利，這些營銷活動都應該以滿足消費者需求為前提條件，這些對經銷商來說是一個很大的考驗。
廠家直銷品質保證
365天保修 終身售后
智能云平臺
全程一站式購物
掃一掃，關注我們
阿里巴巴
