自動(dòng)智能售貨機(jī)如何在新零售時(shí)代立足
作者：佚名|2019-08-20 17:36 文章來源：寶達(dá)原創(chuàng)
當(dāng)今社會(huì)，自動(dòng)智能售貨機(jī)緊跟消費(fèi)者的變化而變化。特別是面對已經(jīng)崛起的90后的消費(fèi)群體，自動(dòng)售貨服務(wù)以人為本。多樣化、個(gè)性化正成為主流。要關(guān)注消費(fèi)者力量的崛起，亂世天下，能者居之。只要我們愿意更深一步挖掘消費(fèi)者的需求，消費(fèi)者的思維變了，用戶習(xí)慣變了，一個(gè)新的時(shí)代也就到了
這些產(chǎn)品通常在許多便利店及超市均可買到同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，現(xiàn)在自動(dòng)智能售貨機(jī)里目前銷售的產(chǎn)品仍然是以飲料及小食品為主。因此也直接導(dǎo)致了無人售貨機(jī)產(chǎn)品力被弱化，只能解決所謂的痛點(diǎn)”問題而無法解決“痛點(diǎn)”問題。當(dāng)前大多數(shù)的運(yùn)營企業(yè)仍將目光集中在痛點(diǎn)”問題上，而極少有企業(yè)關(guān)注到癢點(diǎn)”問題，這也導(dǎo)致了行業(yè)眾多運(yùn)營企業(yè)突圍無解。事實(shí)上，運(yùn)營者如果能在產(chǎn)品上大做文章，生意可能會(huì)變得好做的多。
生鮮類企業(yè)推出的半成品菜等等諸如此類。雖然這些項(xiàng)目仍然在起步摸索階段，比如目前一些乳制品企業(yè)推出的健康早餐。但這些企業(yè)只要略有成績，就發(fā)現(xiàn)資本便蜂擁而至。用專業(yè)市場人士的話說，市場歷來就沒缺過資本，缺的只是能讓人有感覺的項(xiàng)目。再去設(shè)想一個(gè)場景，假設(shè)星巴克聯(lián)合某烘焙品牌在園區(qū)休閑區(qū)投放星巴克星冰樂及烘焙品的下午茶售貨機(jī)，會(huì)是怎樣一個(gè)感覺呢？有時(shí)候產(chǎn)品也在發(fā)明需求。
自動(dòng)智能售貨機(jī)目前主要集中的場景還是工廠、學(xué)校、車站等人流密集的區(qū)域。事實(shí)上，與產(chǎn)品相對應(yīng)的場景。自動(dòng)售貨機(jī)可應(yīng)用的場景非常多，但是好的應(yīng)用場景不只僅是人多即可，而是一種精心設(shè)計(jì)的消費(fèi)環(huán)境。產(chǎn)品與環(huán)境實(shí)際是一種相輔相成的關(guān)系，適合的產(chǎn)品結(jié)合適合的場景，往往會(huì)發(fā)生一種令消費(fèi)趨之若鶩的感覺，而一旦這樣的產(chǎn)品及場景結(jié)合模式被找到，企業(yè)的自動(dòng)智能售貨機(jī)發(fā)展機(jī)遇也就悄然而生了。
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