相信關注新零售的朋友都會留意到，無論是傳統(tǒng)的還是新興的互聯(lián)網(wǎng)大品牌都紛紛開始布局線下實體店以及無人便利店等新零售模式，為什么會這樣呢？就拿線上零食巨頭三只松鼠來說，為什么頻頻線下開店，還通過自動售貨機設備來售賣零食，究其原因，無非有以下兩個因素。
未來的消費者不再只是注重商品的購買，而是更加注重消費體驗，實體店才能滿足消費者在心理和物質上的需求，而電商是沒有辦法滿足的。相信這是不少人的共識。現(xiàn)在不少企業(yè)也是意識到這一方面，開始在線下試行實體店或者無人零售模式。如傳統(tǒng)零售王老吉開始實體店來收買自家的產(chǎn)品；三只松鼠也開始走向線下，開設實體店。不少線上大品牌選擇自動售貨機設備來布局線下，是想要通過線下來提高品牌形象，提高消費體驗，以線下體驗的方式來吸引更多年輕一代的消費者。
另一個重要因素就是：成本問題。電商運營成本超過實體店的情況在幾年前就開始了，流量達到瓶頸，利潤增長速度減緩，市場接近飽和。雖然電商沒有房租等壓力，但是有運營成本，包括了廣告、活動、客服等等。現(xiàn)在想要開一家網(wǎng)店的成本已經(jīng)超過了實體店房租了，流量的成本也越來越高。線下挖掘流量更是商家競爭的一種必不可少的能力。
這些年，李寧、海瀾之家等傳統(tǒng)品牌也已經(jīng)開始轉型和擴張。另外，設計師品牌和一些新型潮牌開始吸引消費者的眼球，并占據(jù)更多的市場份額，不少新興創(chuàng)立的品牌進入大城市的購物中心，而且十分注重和購物中心的聯(lián)動。很多實體零售商家開始選擇自動售貨機設備進行轉型升級，不單單為了滿足消費者的消費體驗，更重要的是為了攫取線上獲取不到的流量，要知道，當下還是非常多人不習慣網(wǎng)上購物，或者不懂網(wǎng)上購物的人不在少數(shù)，而這部分人往往是購買需求更旺盛的一群人。多渠道挖掘流量已經(jīng)是大品牌的共識，相信自動售貨機這類線下的流量載體必定能夠發(fā)揮自身的作用。
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