隨著現(xiàn)代物流的發(fā)展和消費的升級，人們對生鮮商品的需求量不斷增加。預(yù)計到了2020年國內(nèi)生鮮市場的交易額將會超過20萬億。雖然蛋糕很大，但是想要做好并不是那么簡單，下面從一下案例來告訴大家怎么做好生鮮市場！
京東做生鮮主要是在新零售突出重圍，重點是通過科技來優(yōu)化新零售的服務(wù)體驗！今年年初，京東首家O2O生鮮超市在北京開張，主打是生鮮，廚房和配送到家。在店里面存在各種黑科技。如，消費者購買了水果放到稱重結(jié)算平臺上，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)自動稱重和結(jié)算，還能夠看到水果的相關(guān)信息。而在支付環(huán)節(jié)方面，加入了掃碼支付和刷臉支付方式，讓整個的結(jié)算過程更加便利！
每日優(yōu)鮮的主要玩法就是實現(xiàn)快速將生鮮產(chǎn)品送達，設(shè)置前置倉，以縮短配送的距離，實現(xiàn)快速送到。另外，每日優(yōu)鮮使用圖像識別的智能貨柜，支持商品的識別和關(guān)門結(jié)算等功能。商家還能夠精準(zhǔn)掌握庫存情況，圖像識別技術(shù)，能夠準(zhǔn)確是被商品，支持商品的疊放和任意取出，實現(xiàn)掃碼開門和自動結(jié)算功能！
百果園自從加入到新零售以來，實現(xiàn)了線上一個月的銷售額破億。除了開放線上商城和擁有大量的門店外，百果園在線下還開展了無人貨架的布局。定準(zhǔn)了生鮮需求大和競爭少的包公商圈，社區(qū)等地方，投放了自動售貨機等多種智能新零售設(shè)備，隨時為消費者提供生鮮商品。另外，在實體店方面，百果園還試圖加入人臉識別系統(tǒng)，用于統(tǒng)計分析客流數(shù)據(jù)，做到線上線下新零售的拓展！
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