現(xiàn)在消費逐漸升級使得生鮮電商進入人們的生活中，雖然價格要比普通的生鮮要貴一些，但是仍然走進了許多人的家中，然而這部分高凈值用戶并不是那么好獲得的，因為目前很多的蔬菜售賣都是用過社區(qū)直營，還有就是經(jīng)營高端社群的形式慢慢積累用戶的。
“社區(qū)農(nóng)潮打算從農(nóng)場+自動售貨機+社區(qū)三個維度進入這個領(lǐng)域。然后通過自營農(nóng)場把握食品的品質(zhì)，通過生鮮水果自動售貨機近距離接觸到用戶，還有就是自動售貨機的支付掃碼過程中又成為線下向線上導(dǎo)流的渠道，然后形成社區(qū)。社區(qū)農(nóng)場同時通過組織農(nóng)場觀光、采摘等活動增進社區(qū)活躍度和影響力，最終形成線下線上的良性平衡。
許多人都知道，對于神仙電商來說，供應(yīng)鏈和最后一公里的配送成為衡量一個公司實力的關(guān)鍵因素，那么社區(qū)農(nóng)場在這兩個方面是怎么做的呢？
在供應(yīng)鏈這個方面，社區(qū)農(nóng)場在北京海淀擁有400畝的禾灣有機農(nóng)場，每年可供應(yīng)160余種有機蔬菜，這樣就能從源頭上控制產(chǎn)品的品質(zhì)。有時候社區(qū)農(nóng)場還會安排一些嘗鮮、采摘、社交活動。這樣就能讓消費者更好的了解到社區(qū)農(nóng)場的產(chǎn)品的品質(zhì)。
還有就是，打造生鮮自動售貨機，將有機蔬菜送到消費者身邊，社區(qū)農(nóng)場采用的是與高檔社區(qū)合作的模式，將診斷試劑放在小區(qū)樓下，平均每一個自動售貨機可以服務(wù)1000人，神仙售貨機還能通過恒溫的模式，讓這些有機蔬菜保鮮七天，這個期間，用戶可以通過掃描二維碼進行支付，還有就是使用微信支付超過5元就會自動關(guān)注公眾號的功能，所以線下生鮮是同時還起到線下向線上引流的作用，同時線上用更多品類蔬菜以及各種社區(qū)活動黏住用戶。售賣機里 7-14 天的蔬菜將會打包賣給合作餐館，以降低損耗率。朱俊良提到，現(xiàn)在有機蔬菜類的損耗高于60%就會虧損，目前他們的損耗率僅僅為30%。
社區(qū)主要指的就是上面售賣機導(dǎo)流到線上的用戶，還有就是地推獲取的用戶，通過線上到線下進行農(nóng)場觀光以及創(chuàng)客分享等用戶比較感興趣的活動增強社區(qū)農(nóng)場的活躍度和粘性。
這個社區(qū)農(nóng)場的的利潤的方法主要包括一下幾個方面：
首先，自動生鮮售貨機端有機蔬菜的販賣，在自動售貨機里面不單單只是售賣有機蔬菜，里面還會擺放一些可樂等飲料來吸引消費者。在微信公共賬號進行線上端的售賣，提前一天預(yù)定，農(nóng)場第二天直接發(fā)貨。
其次，社區(qū)農(nóng)場的觀光休閑活動收入。
再次，生鮮自動售貨機的屏幕可以投放廣告，增加收入。
據(jù)了解，目前社區(qū)農(nóng)場的水果自動售貨機只合作了北京嘉銘桐城小區(qū)一家小區(qū)，合作1個多月以來，平均日流水1000元左右，其他小區(qū)還在洽談中。朱俊良還透露，目前農(nóng)場蔬菜的主要售賣渠道為之前積累的150個左右的會員，他們平均年消費在1萬左右。通過每周送菜模式，解決農(nóng)場銷路問題。
對于未來的計劃，社區(qū)農(nóng)場打算這一年內(nèi)覆蓋6萬戶，接入50家小區(qū)。未來將會通過加盟農(nóng)場以及運營質(zhì)檢團隊將模式復(fù)制到其他地區(qū)。由于模式比較重，前期投入比較大，因此目前社區(qū)農(nóng)場正在尋求天使融資中。
廠家直銷品質(zhì)保證
365天保修 終身售后
智能云平臺
全程一站式購物
掃一掃，關(guān)注我們
阿里巴巴
