自動(dòng)售貨機(jī)在國(guó)內(nèi)起步比較晚,市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有飽和,加上線下開(kāi)店的綜合成本劇增和當(dāng)下無(wú)人零售概念的火熱,很多人想要加盟自動(dòng)售貨機(jī),那么無(wú)人售貨機(jī)的運(yùn)營(yíng)需要注意什么事項(xiàng)呢?
1. 自動(dòng)售貨機(jī)的開(kāi)展前景
在日本,人口只有1億多,可售貨機(jī)數(shù)量高達(dá)500多萬(wàn)臺(tái);在美國(guó),人口3億多,也擁有售貨機(jī)500多萬(wàn)臺(tái);歐洲人口7億多,擁有自動(dòng)售貨機(jī)僅400萬(wàn)臺(tái)。反觀中國(guó),14億人口僅20多萬(wàn)臺(tái)售貨機(jī),空缺還是非常大的。販賣機(jī)的發(fā)展和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平息息相關(guān),落后地區(qū)自動(dòng)販賣機(jī)就很難發(fā)展起來(lái),隨著中國(guó)各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,會(huì)需要越累越多的自動(dòng)販賣機(jī),因此市場(chǎng)前景還是非常好的,非常多的大運(yùn)營(yíng)公司比都開(kāi)始提前布局了。
2. 自動(dòng)售貨機(jī)的運(yùn)營(yíng)需求留意的問(wèn)題
(1)點(diǎn)位質(zhì)量,點(diǎn)位的人流量和消費(fèi)習(xí)氣,人流量是根底,消費(fèi)才能是推進(jìn)力。理解周邊能否有同類競(jìng)品,不只包括其他自動(dòng)售貨機(jī),還包括小商店、小賣鋪,這些都屬于競(jìng)品,也就是說(shuō)目的群體在點(diǎn)位左近的可選擇性要小。
(2)看協(xié)作形式,選擇合適本人的形式,運(yùn)營(yíng)壓力也會(huì)小很多。
(3)除了線下銷售產(chǎn)品、可不能夠引流線上消費(fèi),鎖定客戶粘性,進(jìn)步品牌忠實(shí)度。
(4)選定場(chǎng)所:自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)是個(gè)特殊的行業(yè),對(duì)點(diǎn)位的要求極高,點(diǎn)位選擇不合理很容易賠錢(qián),比較好的點(diǎn)位是學(xué)校、工廠、醫(yī)院、地鐵、火車站、旅游景區(qū)等等
3. 自動(dòng)售貨機(jī)的利潤(rùn)和盈利形式
盈利形式,無(wú)人售貨機(jī)的主要盈利形式來(lái)源于商品的批發(fā)收入,這個(gè)取決于所處點(diǎn)位的優(yōu)劣條件。此外,在你的點(diǎn)位資源肯定的狀況下,選擇適宜的售貨機(jī)也至關(guān)重要,由于它除了能帶來(lái)根本的商品批發(fā)收益外,還可以帶來(lái)一筆可觀的廣告收益。
4. 自動(dòng)售貨機(jī)的品牌選擇
(1)選擇質(zhì)量過(guò)硬,售后效勞體系完善的品牌商。
(2)分離本身點(diǎn)位的條件和營(yíng)銷需求選擇合適的自動(dòng)售貨機(jī)。比方在剖析點(diǎn)位需求的狀況下,判別銷售的商品類型,是全飲料還是飲料+食品+日用品這樣綜合型,銷售的商品類型將決議用什么貨道類型的機(jī)器。
(3)要思索品牌的協(xié)作政策如何;除了商品銷售的利潤(rùn)之外能否帶來(lái)其他的增值收入,如廣告利潤(rùn);機(jī)器的附加價(jià)值如何等,綜合比擬,選出最合適本人的。
5、選定合適的售貨機(jī)類型:賣飲料就用S形堆積貨道的飲料機(jī),賣零食日用品就用彈簧螺旋貨道的彈簧機(jī),原因很簡(jiǎn)單,S形堆積貨道賣飲料不會(huì)卡瓶子,彈簧螺旋貨道容易卡瓶子但適合賣多種質(zhì)量輕有包裝的商品。另外一定要選擇智能型的無(wú)人售貨機(jī),可以支持無(wú)線遠(yuǎn)程管理后臺(tái),可以不用去現(xiàn)場(chǎng)就能隨時(shí)查看自動(dòng)售貨機(jī)的各種運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),賣了多少貨、還剩多少貨、收了多少款是現(xiàn)金還是微信支付寶等各種數(shù)據(jù)一目了然,運(yùn)營(yíng)起來(lái)可以大大節(jié)省人力物力,一個(gè)運(yùn)營(yíng)員可以同時(shí)輕松運(yùn)營(yíng)10臺(tái)以上的智能機(jī),但一個(gè)運(yùn)營(yíng)員運(yùn)營(yíng)4臺(tái)以上的非智能機(jī)就很費(fèi)勁。